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2017發展會

       立春之后的倒春寒襲擊了整個重慶,氣溫似乎回到了寒冬,但我們出行的這兩天卻一反常態,天氣晴朗,陽光普照,正是醉人好風景!2017年2月26號才剛剛開始我們的2016年度總結會,與別的單位的年終會比起來似乎有點姍姍來遲。其實春運剛剛結束,我們就緊鑼密鼓地召開年終會了,前期大部分員工們都奮戰在鐵路第一線,全民放假時卻是我們最忙碌的時候。每個站點每天離不開同事駐守,此次年會也是抽調了維保部的主管和骨干參與,一線員工依然堅守在崗位上。在此,感謝他們的辛苦付出,期待后期的活動能讓更多的員工參與進來。

       本次年會2月26-27兩天時間,會議時間從下午兩點半到晚上七點,各部門員工前期做了充分的準備,整個匯報精彩不斷。由先匯報的是綜合部,綜合部的匯報讓我們切身感受到她們看似簡單的辦公室工作卻也很繁瑣,正是她們有序的工作,承上啟下的傳送,才能給我們其他部門的員工提供后勤保障,讓我們在前線無后顧之憂。

       工程部在2016年應該是頗有收獲的,我們的工作和產值也在這一年有了一個較大的提升。工程部員工不多,也感謝其他部門的極力配合,我相信每個項目做下來,成長的不止是公司,更多的是每位參與者的成長!期待2017年工程部會越來越忙?。?!

       維修部是參會人員最齊的一個部門,2016年對于他們來說是值得銘記的一年,在這一年有汗水,有辛苦,但也是挫敗,這告訴我們不一定付出就有正比的收獲,客戶對我們好的評價可能就是你在黑夜中摸索的那一盞明燈,所以我們得不斷反思自己工作的方式方法,并及時調整,爭取得到客戶對我們的認可,領導對我們的嘉獎。這個部門里有我們的老員工,也有剛到公司不滿半年的新同事,通過每個人匯報的PPT,大家感受他們做事認真起來也是挺拼的,大家只要齊心協力,改掉拖、懶、散的毛病,我相信2017他們會有質的飛越!

       維保部成立有三年時間了,這幾年服務高鐵維保線路在不斷的增加,從開始新團隊的建設到現在的初具規模,新的團隊的復制,維保部這幾年做出了豐富的業績。部門經理和主管,專工們的匯報的有理有據,維修數量、同比增加率、減少率,客運高峰期,客運淡旺季,以及各站之間維修量的對比,何種機器故障的頻率高低用數據、圖表說話,讓我們看到了他們部門做事的嚴謹和專業。每個人的匯報風格雖各有千秋,但都非常精彩。各部門向你們看齊!我們期待在2017年他們開拓更廣的線路,帶出更專業的團隊。

       壓抽出場的是公司總經理:蘆總。蘆總聲情并茂地講述了自己的創業史,公司的發展,分析了各部門存在的優缺點,更多的講述了對公司的發展規劃:一、公司團隊和制度初具雛形,二:完善團隊建設具備自我造血功能:對現有員工進行優化和各種技能的提高,具備獨當一面和一專多能素質。新業務的開展使公司從資源集約型向開放性轉型,具備自我造血功能。 三、產值和規模翻番:業務明確,使公司產值和利潤翻番,從溫飽到小康的跨越,并開拓四川、貴州等周邊市場。四、核心競爭力打造:骨干員工收入大幅提高。開展研發等核心競爭力的投入,并面向全國開展業務,建立分公司及辦事處。五、公司股份制改造:對骨干員工進行員工持股計劃,并對公司向資本靠近,進行并購或上OTC或新三板的計劃準備。六、公司資本化運作:整合公司業務和平臺資源,全面實行資本化運作,加大核心團隊對公司的持股份額。 蘆總的高瞻遠矚,五年規劃讓我們找到了前進的方向,相信公司在蘆總的引領下,必定會揚帆遠航,共創更美好的明天!

      在嚴肅認真的工作匯報中,我們還增加了游戲和抽獎環節,大家的積極性高漲,長達五個小時的匯報時間大家過得充實而又趣!大獎基本上被維保部收入囊中,或許冥冥中自有安排,他們遠道而來,平時辛苦付出,大獎實至名歸。最后評選出最佳團隊獎和最佳個人獎,大家乘興而歸。

      最后,送上全體參會同事的帥照??!